移动端项目管理系统重构
PM-2026-001
战略紧要
计划完成: 2026-03-31
OA系统移动端适配
PM-2026-002
战略重要
计划完成: 2026-02-15
企业数据分析平台
PM-2026-003
战略紧要
计划完成: 2026-01-20
客户关系管理系统
PM-2026-004
重要
计划完成: 2026-01-15
移动端项目管理系统重构
PM-2026-001
战略紧要
计划完成: 2026-03-31
归属部门
技术研发部
项目类型
内部管理项目
优先级
战略紧要
关联产品
OA工作平台
计划开始
2026-01-01
计划完成
2026-03-31
项目负责人
张三
项目汇报人
李四
汇报周期
按周（每周五12点前）
客户单位
北京科技有限公司
关联合同
HT-2026-001
移动端项目管理系统开发合同
项目描述
本项目旨在重构现有的移动端项目管理系统，提升用户体验和系统性能，实现随时随地查看项目进度、分配任务、沟通协作的需求。
项目参与人
张三
李四
王五
赵六
项目精益分析
预留表单图位置
详细计划管理
查看/管理计划全部计划
12
已完成
5
进行中
7
项目进展
查看全部进展
需求管理
需求文档已完成评审，确认所有功能需求和非功能需求。经过评审委员会讨论，一致通过该需求文档，后续将按照文档内容进行开发工作。
提交人: 张三
2026-01-10 14:30
进展报告
本周完成了项目启动会议和需求初步调研工作。项目团队已组建完成，各成员职责明确。需求调研阶段已收集了主要用户的需求反馈。
提交人: 李四
2026-01-08 10:15
会议沟通
召开项目启动会议，明确项目目标和团队分工。会议上讨论了项目的整体规划、时间节点、质量要求等重要事项。
提交人: 王五
2026-01-01 09:00
项目总结
预留表单图位置
项目成本
当前总成本
¥125,000
含子项目总成本
¥158,000
全部进展
需求管理
2026-01-10
需求文档评审通过
需求文档已完成评审，确认所有功能需求和非功能需求。
知悉人: 张三、李四、王五
附件: 1个
进展报告
2026-01-08
第一周进展汇报
本周完成了项目启动会议和需求初步调研工作。
知悉人: 张三、李四
附件: 0个
会议沟通
2026-01-01
项目启动会议
召开项目启动会议，明确项目目标和团队分工。
知悉人: 全体成员
附件: 2个
需求管理
2026-01-15
需求变更申请
用户提出新增移动端适配需求，需评估工作量和影响。
知悉人: 张三、李四
附件: 1个
进展报告
2026-01-16
第二周进展汇报
本周完成了UI设计初稿和技术方案评审。
知悉人: 张三、李四、王五
附件: 3个
我负责的计划
需求分析文档编写
张三
|
产品计划
期望完成: 2026-01-15
关联项目: PM-2026-001
UI设计稿制作
李四
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产品计划
期望完成: 2026-01-20
关联项目: PM-2026-001
前端架构搭建
王五
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研发计划
期望完成: 2026-01-18
关联项目: PM-2026-001
数据库设计
赵六
|
研发计划
实际完成: 2026-01-12
关联项目: PM-2026-001
我安排的计划
后端接口开发
李四
|
研发计划
期望完成: 2026-02-01
关联项目: PM-2026-001
测试用例编写
王五
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测试计划
期望完成: 2026-02-10
关联项目: PM-2026-001
用户手册编写
赵六
|
文档计划
实际完成: 2026-01-20
关联项目: PM-2026-001